Анотація
У статті представлено результати дослідження цифрової моделі поведінки абітурієнтів у контексті трансформації взаємодії між вступником і закладом вищої освіти. Актуальність теми зумовлена зростаючою конкуренцією на ринку освітніх послуг, зміною очікувань і поведінкових стратегій вступників, а також активним впровадженням цифрових технологій у процеси адміністрування та комунікації з потенційними студентами. Цифровізація вступної кампанії розглядається як системне перетворення не лише технічної інфраструктури, а й моделі взаємодії, що забезпечує підвищення гнучкості, прозорості та персоналізації освітнього сервісу. У дослідженні застосовано емпіричний підхід на основі даних вступної кампанії 2025/2026 рр. у Приватному закладі вищої освіти «Європейський університет» (м. Київ), де було реалізовано комплексну цифрову екосистему супроводу абітурієнта, включно з веб- та мобільними каналами, інструментами інтерактивної комунікації, автоматизованою верифікацією даних та можливістю мультиканальної траєкторії. Аналіз охоплює п’ять ключових етапів цифрового вступного циклу: створення профілю, подання заяв, укладання договору, оплата та зарахування. Проведено порівняльну оцінку ефективності каналів Web, Mobile та комбінованої моделі Web/Mobile за критеріями коефіцієнтів конверсії, користувацької активності та збереження абітурієнта в цифровій воронці. Результати дослідження засвідчили вищу стабільність веб-каналу на початкових етапах, перевагу мобільного каналу при здійсненні фінансових транзакцій та найбільшу результативність мультиканального підходу. Встановлено, що можливість динамічного перемикання між середовищами сприяє подоланню користувацьких бар’єрів, забезпечує більш безперервну та персоналізовану траєкторію, а також підвищує загальний рівень завершеності вступного процесу. Сукупна конверсія цифрової воронки у досліджуваній вибірці склала близько 70%, що свідчить про високу ефективність впроваджених техніко-організаційних рішень та обґрунтовує доцільність мультиканального сервісного дизайну в цифровому університеті. Результати дослідження є актуальними для розробки стратегій цифрової трансформації університетів, спрямованих на посилення користувацького досвіду, оптимізацію адміністративних процедур і формування сталої освітньої екосистеми у цифровому середовищі.
Посилання
Бобро Н. С. Цифрова трансформація в освіті: вплив на навчальні процеси. Інвестиції: практика та досвід. 2024. № 2. P. 130–134. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2024.2.130.
Bouchrika I. Mobile vs desktop usage statistics for 2026. Research.com. 2026. URL: https://research.com/software/guides/mobile-vs-desktop-usage (date of access: 03.02.2026).
Gassmann O., Wincent J. The non-human enterprise: How AI agents reshape organizations. California Management Review Insights. 2025. 22 Oct. P. 1–12.
Gassmann O., Frankenberger K., Sauer R., Blohm I., Palmié M. Exploring the field of business innovation: New theoretical perspectives. Cham : Springer Nature, 2025. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-032-03104-4.
Kortemeyer G., Dittmann-Domenichini N., Merki C. Attending lectures in person, hybrid or online at a technical university: How do students choose after the pandemic, and what about the outcome? Discover Education. 2025. Vol. 4, No 1. Article 94. DOI: https://doi.org/10.1007/s44217-025-00500-y.
Krap A., Bataiev S., Bobro N., Kozub V., Hlevatska N. Examination of digital advancements: Their influence on contemporary corporate management methods and approaches. Multidisciplinary Reviews. 2024. Vol. 7. Article 2024spe026. DOI: https://doi.org/10.31893/multirev.2024spe026.
Kubiv S. I., Bobro N. S., Lopushnyak G. S., Lenher Y. I., Kozhyna A. Innovative potential in European countries: Analytical and legal aspects. International Journal of Economics and Business Administration. 2020. Vol. 8, No 2. P. 250–264. DOI: https://doi.org/10.35808/ijeba/457.
Lysenko S., Bobro N., Korsunova K., Vasylchyshyn O., Tatarchenko Y. The role of artificial intelligence in cybersecurity: Automation of protection and detection of threats. Economic Affairs. 2024. Vol. 69, Special Issue. P. 43–51. DOI: https://doi.org/10.46852/0424-2513.1.2024.6.
National Center for Education Statistics. Status and trends in the education of racial and ethnic groups. U.S. Department of Education, Institute of Education Sciences. URL: https://nces.ed.gov/programs/coe/indicator/cha (date of access: 03.02.2026).
Тимошенко О.І., Ягодзінський С.М. Діджиталізація університетів в умовах сучасних викликів. Збірник наукових праць Європейського університету. 2024. P. 6–9. DOI: https://doi.org/978-966-301-266-7/1.2024.6.
Verina N., Titko J. Digital transformation: Conceptual framework. Contemporary Issues in Business, Management and Economics Engineering. 2019. P. 719–727. DOI: https://doi.org/10.3846/cibmee.2019.073.
Williamson B., Eynon R., Potter J. Pandemic politics, pedagogies and practices: Digital technologies and distance education during the coronavirus emergency. Learning, Media and Technology. 2020. Vol. 45, No 2. P. 107–114. DOI: https://doi.org/10.1080/17439884.2020.1761641.

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
